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武漢金龍公司紅色之旅遵義站—偉大轉(zhuǎn)折

斗轉(zhuǎn)星移，時光荏苒，在美好的2016年，我們迎來了武漢金龍公司的11周年，沐浴著周年慶的歡樂，在5月這個充滿激情和希望的季節(jié)，金龍公司精英團隊開始了既井岡山之后的紅色之旅第二站——貴州遵義。遵義之旅由武漢金龍公司總經(jīng)理王軍先生帶隊，參與人員有：各場長、技術(shù)員、行政各部門以及員工家屬。

整個行程主要包括參觀息烽集中營、中國革命圣地—遵義會議會址、攀紅軍山烈士陵園，逛紅軍街，觀亞洲第一大瀑布—黃果樹瀑布，游中國乃至全世界最大的苗族聚居地—西江千戶苗寨等。

在緊張的工作后抽出時間來到遵義，讓所有伙伴都顯得格外興奮，格外有激情，格外的積極向上，尤其是帶著家人一起享受這輕松愉悅的時光，笑容洋溢在伙伴們的臉上，幸福不言而喻，這，不正是企業(yè)所想看到的嗎？

當然，輕松玩樂的同時，順便思考人生與事業(yè)，是一個人最好的狀態(tài)，來到這個革命圣地，在了解歷史并啟迪自身事業(yè)的時候，我們不禁會問：為什么中國革命總能在最危難的時刻出現(xiàn)這樣的大逆轉(zhuǎn)？是因為有個人一直在堅定自己的信仰，追求真理，實事求是，走群眾路線，獨立自主，自力更生。在自己搭建的平臺上不停地販賣自己的夢想，并帶領(lǐng)一群有夢想的人在努力奮斗，終于獲得了巨大的成功，企業(yè)在全球上市，不信可以看一下：

公司：中華人民共和國

品牌：走社會主義道路

目標：實現(xiàn)共產(chǎn)主義

董事長：毛澤東

總經(jīng)理：周恩來

分公司總經(jīng)理：十大元帥

部門經(jīng)理：十大上將

市場開發(fā)：千名將軍

員工：四萬萬

     歷史與現(xiàn)實總是驚人的相似，我們再看看現(xiàn)實，2016年對武漢金龍公司亦是一個重大轉(zhuǎn)折年，2016年，我們的戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)產(chǎn)能100萬頭，以此作為敲門磚才能敲開生豬資本運作的大門，為未來5年實現(xiàn)300萬頭的宏偉目標夯實基礎(chǔ)，2016年則是能否完成此目標的關(guān)鍵，而每位金龍人則是幫助企業(yè)完成重要轉(zhuǎn)折的核心資源。因此我們要做的是什么？

1.堅定信念（金龍的信念也是使命：為人類提供優(yōu)質(zhì)安全的肉食品，這也是企業(yè)的終極目標）；

2.實事求是（什么是‘是’？即企業(yè)的標準化管理體系，嚴格遵守和執(zhí)行企業(yè)標準化即是對實事求是的體現(xiàn)）；

3.獨立自主（企業(yè)中的各部門、每位員工都是獨立的個體，都應該承擔該有的責任，在獨立完成自己本職工作的同時，更要發(fā)揮自己的主觀能動性，多思考自己還應該做什么，找到自己應該防患于未然的事，或者更遠目標的事或者努力成長的事，只有每位員工都在不斷成長，企業(yè)才能優(yōu)質(zhì)成長）；

4.敢闖新路（金龍是行業(yè)中最早提出生產(chǎn)老板的沃土、人人股份制的企業(yè)，企業(yè)已找到我們的新路）；

5.民主團結(jié)（團結(jié)伙伴，互助有愛，共同學習進步，幫助自己和伙伴提升）。

企業(yè)的轉(zhuǎn)折點也是人的轉(zhuǎn)折點，每位伙伴能否跟上企業(yè)發(fā)展的步伐是關(guān)鍵，不能持續(xù)學習和成長的伙伴終將轉(zhuǎn)折失敗而被企業(yè)淘汰。

加油！伙伴們，選擇遠方，風雨兼程！